2017年1月21日下午1時30分，遼寧撫挖重工機械股份有限公司（以下簡稱“公司”）2017年度工作會議在研發(fā)樓會議室召開，會議的主題是“創(chuàng)新思路機制，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展”。公司中高層管理人員及各部門核心骨干人員80多人參加會議，會議由公司總經(jīng)理李允博主持。
首先，由李總代表公司作了2017年度工作報告，報告中非?？陀^的分析了當(dāng)前公司面臨的市場形勢和公司存在的問題，同時從體制改革、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)管理、公司運營、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源培訓(xùn)、反腐反瀆職等七個方面做出了全面部署和安排，并為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了方向。
研究院趙海、銷售總公司張劍、裝配公司馬聞超分別代表技術(shù)、銷售、生產(chǎn)三個系統(tǒng)做了發(fā)言，各自對2016年工作進行了全面總結(jié)，并對2017年工作進行了詳細規(guī)劃。
最后，董事長徐楗元作了總結(jié)性發(fā)言。他語重心長的總結(jié)了撫挖改制十三以來的失敗教訓(xùn)，他說，我們撫挖到底怎么了，撫挖不缺經(jīng)驗、不缺智慧、不缺機制、不缺計劃愿景，缺失的是一份能夠有效落地執(zhí)行的責(zé)任。撫挖要想生存，必須加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，同時建立良好的激勵機制，為有能力的人提供發(fā)展平臺、提供掙錢機會。同時要求管理層人員，少打官腔，多些擔(dān)當(dāng)；少用權(quán)力，多關(guān)心屬下員工，形成良好的溝通環(huán)境，有效調(diào)動員工的積極性和能動性。
最后，董事長代表家人向撫挖同仁獻上了新春祝福，祝大家：新春愉快，身體健康，闔家歡樂。會議在掌聲中圓滿結(jié)束。
